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　　在顺义区公路交通的版图上，有一支以“守护市民出行安全、筑牢平安交通防线”为使命的队伍——顺义公路分局养护管理科（以下简称：养护管理科）。他们以精细化养护为画笔，以科技创新为动双赢彩票在线购彩 双赢彩票平台力，在公路养护的战场上日夜耕耘，用汗水和担当诠释着平安交通建设者的责任与情怀。2025年以来，以“精治理、保平安”为主线，为区域经济社会发展构筑了坚实的公路安全屏障。

　　养护管理科将重大活动保障视为检验平安交通建设的“试金石”。2025年上半年，圆满完成春节、全国两会等10余项重要节日及活动的公路保障任务。针对每个保障任务，提前制定“一路一方案”，累计开展专项巡查300余次，处理路面坑槽、积水等病害200余处，更换破损交通标志578块，修复警示灯242盏，确保重要时段公路通行环境安全稳定。在“顺义后沙峪半马”保障中，通过优化赛道沿线交通组织、增设临时引导标识，实现赛事期间零拥堵、零事故，获赛事主办方及市民高度赞誉。

　　养护管理科以“绣花功夫”推进交通安全精细化治理。上半年完成覆划标线万平方米，实施非机动车停止线米，治理路树遮挡交通设施369处，从硬件上消除安全隐患。同步推进交通安全提升二期工程，聚焦事故多发点位、学校医院周边等重点区域，计划增设信号灯、非现场执法设备及公交港湾改造，工程完工后将有效提升道路安全系数。

　　极端天气下的应急处置能力。养护科建立了“预报-预警-处置-复盘”全流程应急机制，上半年成功应对2次降雪、30次大风及汛期突发险情。在4月大风橙色预警期间，面对倒树断路险情，养护单位仅用30分钟完成处置，确保道路及时畅通。进入汛期后，作为道路双赢彩票 双赢彩票网站交通防汛分指，组织应急双赢彩票 双赢彩票网站演练4次，储备防汛物资2000余吨，对3座三类桥梁实施每日巡查，降低限载标准，确保安全度汛。

　　养护管理科将企业需求视为“冲锋号”，以交通保障助力产业发展。3月初，仅用2天半时间建成理想汽车研双赢彩票在线购彩 双赢彩票平台发总部周边800米道路，缓解区域通勤压力；利用周末完成柳港路建设，形成区域路网，减少企业职工通勤时间30%以上。3月底，以“国际化、类海外”标准推进新国展周边四条道路环境提升，面对工期紧、多专业交叉施工难题，团队吃住在工地，不到1个月高质量完双赢彩票在线购彩 双赢彩票平台工，获属地政府及企业联名致谢。

　　为快速响应企业诉求，建立“微信群+热线天时间完成树行路与李堡路连接段加宽及路口优化，解决民航华北空管中心等企业通勤难题；上半年通过走访调研、座谈会等收集企业意见20余条，针对性解决交通拥堵、标识不清等问题15项，以实际行动优化营商环境。

　　养护管理科以“大交通”理念推动跨部门协同治理。上半年督促属地治理边沟排污13处，处理道路扬尘问题2211起，联合执法部门治理占路经营、打场晒粮等行为30余次，形成路域环境治理合力。在产权移交工作中，推动完成木孙路绿化、顺平路步道等7项产权移交，解决历史遗留问题；新签订3宗代征道路移交协议，推进26宗用地手续办理，为公路长效管理奠定基础。

　　在行业管理中，注重制度建设与流程优化。上半年修订《桥梁养护管理制度》《大风应急预案》等6项制度，梳理公路遗撒、养护作业等流程8项，实现“事事有章可循”。加强档案管理，完成2017年至今养护档案归档，确保管理责任可追溯。通过“12345”热线办理，建立“日分析-周总结-月提升”机制，以民生诉求倒逼管理提升。

　　科室始终坚持以创新提效能、降成本。在日常养护中，探索“预防性养护+新技术应用”模式，推广薄层铺装、微表处等工艺，上半年节约养护成本10%以上。在招标工作中，通过精细化管理优化招标文件，在10个分局中率先完成日常养护招标，为全年工作争取主动。

　　在桥下空间治理中，建立“排查-整改-长效”机制，完成14座桥梁桥下空间整治，与高速公司、城管委建立联合巡查制度，防止问题反弹。针对检查井病害，开展37条道路专项调查，完成10条道路整治，发函督促产权单位整改问题20余项，形成“行业监管+产权负责”治理模式。

　　顺义公路分局养护管理科用坚守诠释责任，以创新破解难题，靠协同凝聚合力，在平安交通建设的征程中勇毅前行。他们用汗水浇灌安全之花，以实干铸就畅通之路，用实际行动践行着“忠诚担当、精益求精、守护平安”的誓言，为首都交通事业发展贡献着顺义力量。